Открываем детский сад по франшизе: пошаговый алгоритм и лучшие предложения | Бизнес-мудрость

Открываем детский сад по франшизе: пошаговый алгоритм и лучшие предложения

Предлагаем краткий пошаговый алгоритм, который поможет вам открыть частный детский сад по франшизе. Шаг 1. Определитесь с форматом. Их два: детский сад и детский клуб. Разница во времени пребывания детей и целях создания (см. таблицу). Критерий Детский сад Детский клуб Время пребывания Дети остаются на день до вечера, питаются, гуляют и спят днем Дети пребывают от двух до четырех часов, питание не предусмотрено Цель создания Воспитание, адаптация, образование Развлечение, образование Организовать по франшизе формат детского клуба или центра легче. Это не так затратно, требуется меньше персонала, не нужно организовывать питание и спальные места. Но формат открытия детского сада по франшизе намного рентабельнее, хотя средний чек пребывания детей и гораздо выше. Например, пребывание ребенка в саду обойдется от 25 до 40 тысяч рублей, абонемент в клуб от 3 до 8 тысяч.

ВНИМАНИЕ. Цены примерные, зависят от региона и времени пребывания ребенка. Шаг 2. Проанализируйте местный рынок. Узнайте уровень конкуренции, платежеспособность жителей выбранного района, потребность в услугах. Изучите отзывы о владельцах бренда, насколько успешна его деловая репутация. Важно понимать мотивацию родителей и ожидания от вашего сада. Обычно интересуют следующие параметры: компактные по количеству группы; близость к дому; разнообразная, но не перегруженная образовательная программа; качество сервиса; доброжелательный климат; обратная связь. Родителей вряд ли устроит частое повышение оплаты, отсутствие площадок для прогулок, текучка среди воспитателей. Учитывайте отзывы родителей о государственных садах. Если есть негативные, такие как переполненность групп, невысокое качество или недостаток развивающих занятий, то скорее всего — это ваши потенциальные клиенты. Многие родители готовы оплачивать частный детский сад франшиза москва только ради того, чтобы их ребенок находился в комфортных условиях.

Вам придется грамотно продумать маркетинг и рекламную компанию. Шаг 3. Выберите франчайзера и заключите с ним договор. Обратите внимание на следующие рекомендации перед покупкой франшизы: Клиентская база. Приобретая франшизу вы, в первую очередь, платите за клиентов, лояльных брэнду. Если их в вашем городе нет, брэнд придется раскручивать самостоятельно. Надежность. Проверьте есть ли у франчайзера регистрация товарного знака и право на его передачу. Обязательно посетите офис компании лично. Экономия. Запуск франшизы должен быть выгоднее, чем запуск самостоятельного бренда. Учитывайте предстоящие расходы. Роялти. Для франчайзи выгоднее, чтобы размер роялти зависел от выручки. Поэтому лучше, чтобы роялти был не фиксированным, а рассчитывался индивидуально. Внимательность. Проверяйте документы до оплаты, лучше подключить юриста. Доступность информации. Информации о франчайзере должна быть доступна. Помимо обсуждения организационных вопросов обязательно поинтересуйтесь у него о сложностях, которые могут возникнуть. Опыт других франчайзи. Попросите у франчайзера адреса действующих франчайзи, статистику по их количеству за несколько лет, а также сколько франчайзи прекратили с ним работать и почему. Стартовый пакет для франчайзи. Внимательно ознакомьтесь с документами пакета. В него должны входить: франчайзинговый договор, финансовая модель и руководство по франчайзингу. Если пакет не предоставляется, это должно насторожить.

Шаг 4. Подберите помещение. Половина расходов, к сожалению, уходит на аренду. Конечно, оптимальнее иметь собственное помещение. Очень хорошо, если удастся взять в аренду муниципальную собственность. Пример. При помещении в 400 кв. м стоимость аренды в месяц составит от 50 до 100 тысяч рублей. В Москве с 2014 года действует программа по социальному бизнесу. Предприниматель может арендовать под детские сады недвижимость по ставке 1 рубль за 1 кв. метр сроком на 49 лет. Программа охватила 33 объекта. Информацию обо всех объектах, выставленных на аукционы по программе «1 рубль за 1 квадратный метр», бизнес план в сфере детского сада можно найти на инвестиционном портале Москвы. Льготная ставка начинает действовать после того, как инвестор отремонтировал здание и ввел его в эксплуатацию. Также инвесторы могут арендовать у города земельные участки в Москве под строительство образовательных учреждений. Коммерческая аренда будет дороже, ее стоимость зависит от района.

В среднем аренда 400 кв.м составит около 350 тыс. в месяц. Франшиза детского сада подразумевает строгие стандарты к помещению. При этом франчайзеры помогают выбрать подходящий вариант, а отдельные представители полностью берут себя поиск помещения. Обязательное условие франшизы детского сада — соблюдение стандартов дизайна помещения: спокойные пастельные тона; безопасная мебель (устойчивые ножки, отсутствие острых углов); площадь помещения на одного ребенка — не менее 6 кв. м; площадь от 90 кв. м; первый этаж (максимум два); исключено использование подвалов, помещений над подземной парковкой, мансардных помещений; наличие отопления, горячей и холодной воды круглый год, вентиляции; охрана помещения, тревожная кнопка, датчики противопожарной сигнализации, камеры наблюдения, домофон, аптечки и тд. Шаг 5. Наберите персонал. Количество персонала для открытия детского сада по франшизе зависит от требований франчайзера и формата заведения.

Минимальный состав штата: два воспитателя на каждую группу; нянечка; уборщица; работник столового блока; сторож; бухгалтер; директор. Дополнительно нанимают: музыкального работника, методиста, детского психолога, водителя, логопеда, медсестра, педагогов предметников (иностранные языки, отдельные предметы), педагога по физическому воспитанию. Сотрудников сначала берут с испытательным сроком. Вот пример штатного расписания детского сада «Точка роста» Должность Количество сотрудников Оклад Общая сумма Медсестра 1 15 000 15 000 Воспитатель 3 40 000 120 000 Помощник воспитателя 3 30 000 90 000 Бухгалтер 1 10 000 10 000 Итого: 235 000 руб./мес.

Персонал можно набрать через биржи труда, интернет, обратиться в кадровые агентства. На собеседовании помимо знакомства с соискателем предложите несколько проблемных ситуаций, чтобы убедиться, владеет он ли психологическими приемами их решения. Педагог должен владеть современными методами обучения, авторскими методиками, компьютерной грамотностью, быть достаточно эрудирован, эмоционально устойчив, добр к детям, позитивно настроен на работу. Важны даже мелочи — от чистоты и опрятности до возможности оказать ребенку посильную медпомощь.